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BBS的思維過時(shí),地方網(wǎng)站該用什么思維做APP?

作者:周寧  來源:shizhanren.com  更新時(shí)間:2016-04-15  瀏覽:

實(shí)戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com)  4月20日是地方網(wǎng)站的一個(gè)大考日子,因?yàn)檫@一天是新三板年報(bào)截止日,去年登上新三板的各家地方網(wǎng)站類公司將公布年報(bào)。在過去,大家可以隨意說自己今年1000萬,明年1500萬,后年再翻番超越3000萬;可是現(xiàn)在不行了,在嚴(yán)格的證券制度約束下,一切必須規(guī)范。現(xiàn)在,每個(gè)人都必須對(duì)自己的話負(fù)責(zé),發(fā)布信息絕不像吹牛皮那樣簡單。
 

一、我們將看到什么樣的年報(bào)?

基于寧哲網(wǎng)絡(luò)對(duì)于2015年地方網(wǎng)站市場(chǎng)的調(diào)研與分析,我認(rèn)為即將到來的各家年報(bào)并不樂觀。預(yù)測(cè)以及核心要點(diǎn)如下:

1、以媒體為主要收入來源的幾家公司,營收預(yù)期不樂觀

2015年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,對(duì)地方網(wǎng)站領(lǐng)域的直接影響就是房地產(chǎn)廣告收入大幅下滑。過去,相對(duì)成熟的地方網(wǎng)站的房地產(chǎn)廣告占比一般不低于40%,因此房地產(chǎn)廣告下滑所帶來的影響幅度預(yù)估在10%—20%之間。重災(zāi)區(qū)在于房地產(chǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和趨勢(shì)的三四五線城市。

與此同時(shí),汽車廣告與婚嫁行業(yè)轉(zhuǎn)型也給地方網(wǎng)站帶來了較大困擾。隨著汽車保有量的提升,新車市場(chǎng)增速放緩,后市場(chǎng)尚未真正啟動(dòng),因此過半地方網(wǎng)站的汽車行業(yè)廣告收入在下滑。婚嫁行業(yè)主要是受到了大數(shù)據(jù)思維的影響,商家在注重轉(zhuǎn)化的同時(shí),過度忽略了廣告與品牌傳播。

除了上述行業(yè)以外,整個(gè)行業(yè)的家居、分類信息、人才、房屋租賃領(lǐng)域,仍處于溫和上漲局面。家居、分類占比較高的公司,2015年業(yè)績相對(duì)有所增長。

 

2、從整個(gè)地方網(wǎng)站領(lǐng)域來看,要想滿足新三板創(chuàng)新層指標(biāo),前景不樂觀

從已經(jīng)登陸新三板的數(shù)家公司在全行業(yè)環(huán)比排名情況,以及上述公司的上市財(cái)報(bào)來看,如果按照常規(guī)思路發(fā)展,該領(lǐng)域3年內(nèi)難以成長出一家符合新三板創(chuàng)新層財(cái)務(wù)指標(biāo)的公司。因此,轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然,轉(zhuǎn)型出路無非就是兩個(gè):資本轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型又意味著投入,投入意味著整體利潤率下降。具體動(dòng)態(tài),我們?cè)谀陥?bào)之后予以分析。

 

3、整個(gè)行業(yè)的天花板與可復(fù)制性仍未破局

 

就目前來看,如果不改變目前的媒體模式或者衍生出新的模式或者出路,新三板上了也就是上了。沒有增長的空間(目前除了19樓過億,合肥論壇接近1億,其他地方網(wǎng)站的最高收入不超過4000萬),沒有可復(fù)制性,退出機(jī)制、通過增發(fā)所進(jìn)行的融資都難以實(shí)現(xiàn)。

 

二、由地方網(wǎng)站相關(guān)公司的財(cái)報(bào)的預(yù)期,我們可以得到什么結(jié)論呢?

 

我在上一篇文章指出,地方網(wǎng)站是否具備未來,完全基于一個(gè)假設(shè):區(qū)域的半生半熟的社交是否具有存在的意義。但是,有一位業(yè)內(nèi)朋友指出,這個(gè)假設(shè)不嚴(yán)密,因?yàn)閰^(qū)域垂直仍然具有強(qiáng)大生命力,也就是說,完全押寶在社交并不是上上選擇。深入分析,我們可以從實(shí)戰(zhàn)中找到相關(guān)依據(jù)。

 

我們首先從目前上線的APP所出現(xiàn)的具體問題來分析行業(yè)的微觀問題,以下問題來源于馬甲APP平臺(tái)用戶提出的具體典型問題:

 

分版太麻煩了,我們?cè)趺崔k?

意見領(lǐng)袖做網(wǎng)紅去了,我們?cè)趺崔k?

用戶交流都用微信了,我們?cè)趺崔k?

用戶都學(xué)會(huì)用美團(tuán)了,我們?cè)趺崔k?

商家不再愿意投廣告,我們?cè)趺崔k?

商家越來越在意轉(zhuǎn)化,我們?cè)趺崔k?

 

這些問題歸納起來,體現(xiàn)了4個(gè)本質(zhì)問題:

 

1、產(chǎn)品形態(tài)在變

 

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公認(rèn)的媒體模式是微信公眾號(hào)今日頭條,衍生出的用戶互動(dòng)的產(chǎn)品是微信朋友圈。大平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)造者的誘惑力,不言而喻。區(qū)域的、細(xì)分的平臺(tái),我們的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?據(jù)了解,有19樓出身的團(tuán)隊(duì)正在嘗試地方頭條,我們可以關(guān)注。

但是,我們自己的APP究竟長成什么樣子呢?如鳳凰網(wǎng)APP的媒體、如微信朋友圈的本地朋友圈、本地微商城,等等,你可以想象到的形態(tài)早已經(jīng)被人試過。根據(jù)市場(chǎng)信息,采用通用程序上線的目前本地網(wǎng)站APP已經(jīng)有500家數(shù)量級(jí),相信2016年產(chǎn)品形態(tài)上或許可以看到答案。

 

2、意見領(lǐng)袖離錢更近

無論微博也好、微信也好、頭條也好、其他自媒體平臺(tái)也好,共同的特征就是內(nèi)容創(chuàng)作者離錢很近,而且越來越近。對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),做一個(gè)大號(hào)遠(yuǎn)比做一個(gè)本地化平臺(tái)來的容易并且見效快。這給區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來了巨大的困難,過去那種靠博傻而獲取內(nèi)容的紅利期已經(jīng)一去不復(fù)返了。

(責(zé)任編輯:實(shí)戰(zhàn)人)
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